在众人的忐忑不安的目光中，国足终于突破重重封锁，奇迹般杀入12强赛，给整个国家体育产业，尤其是足球产业打了一剂强心针。

时隔15年，国足再度来到世界杯亚洲区预选赛最后阶段，终结了过去三届无缘最终赛场的痛苦记忆。12强赛意味着什么？

意味着我国球队有了参与重要赛事的入场券，赞助商未来两年对国家队投入更多，年轻的球员积累更多国际比赛经验，球迷有更强烈的全球赛事参与感，从而为足球改革创造更有利的环境。

作为体育产业金字塔尖、最受普罗大众欢迎的竞技赛事，国足进入12强赛场再次振奋了人心，让刚起步的竞技体育产业继续吸引资本市场的关注。

更重要的是，国足会带动其背后的整个体育产业的商业价值。

大型赛事，海内外历来都是兵家必争之地

体育产业大体可以分成五个维度：赛事、球队、媒体、场地、装备。从美国等发达国家的体育发展路径看，体育最核心的价值在赛事层，其次在于赛事IP的运营和媒体层的转播权，其他的泛体育行业，大多是制造业为主的运动装备公司，如耐克nike，阿迪达斯adidas等公司。就海内外现在投资情况来看，竞技体育是资本巨头的主要决战场。

去年，体奥动力公司以5年80亿元人民币的价格，竞标得到未来五年中超联赛全部比赛的转播权，其中前两年共支付20亿，其后的三年每年各支付20亿。当市场怀疑它的出价是否过高时，乐视体育已从体奥动力手中签下中超联赛未来2年的新媒体平台独家版权，价格高达27亿元。体奥动力在半年时间内，不仅收回了成本，还净赚7亿。

而乐视体育也是默默积累、步步为营，它之前3920万元收购搜达足球56%的股份，3亿元买下章鱼TV，也都是在为中超的独家转播埋下伏笔。考虑到中超公司规定中超联赛视频版权销售须保证每赛季至少两家新媒体平台对中超全部比赛的播出，通过在乐视和章鱼TV两个平台上的转播，乐视体育的这一布局让中超成为了它的独家版权。

其他资本大鳄也不甘人后，万达、阿里、腾讯等巨头的也都在大手笔购买赛事版权，积极布局产业上游，通过积累超级体育IP、赛事版权、智能硬件、智能场馆、大数据体育生态搭建、国际顶级赛事自主运营等多方面生态协同发展。

上周三，日本的科技巨头软银（SoftBank）以2.5亿美元入股体育经纪公司WME-IMG，该公司估值55亿美元。MEW-IMG代理了北美四大职业体育运动之首的NFL（美式橄榄球联盟），以及包括温布尔登网球锦标赛内的几大高尔夫球和网球比赛，在明星经纪业务方面，它是网球明星小威廉姆斯的经纪公司。2015年，该公司进行了12项收购，还将触角伸向了游戏电竞领域，创建了一个电子竞技联赛，并且花重金买下了“环球小姐”大赛的举办权。

赛事的IP价值为何如此之高

一般而言，IP价值与它的受众之广、用户黏性和付费意愿紧密相关。

我们可以把赛事IP与影视综艺IP作一个简单的比较：

从受众的广泛程度而言，足球篮球网球等球迷的人数也相当庞大，不逊于电影网络剧。

以用户黏性而言，球迷对中超、英超、NBA等比赛往往是几年甚至十几年如一日的热爱，往往比对电影电视剧甚至综艺来得长情，其他的体育项目也是如此。

据官方数据，2015赛季中超场均上座人数突破2万，上座率世界排名第6。在中国体育赛事里，中超联赛被视为最核心的IP资源。中超俱乐部在刚刚过去的冬季转会窗口上的表现也极其出人意料：16家俱乐部在引援上的投入超过150亿人民币，其中广州恒大、江苏苏宁、上海上港几乎几十个小时就刷新一次转会金额纪录，大手笔购买海外的明星球员。尽管这种策略可能在提高中国足球的水平上功效有限，但这的确让中超的对抗性、观赏性和吸引力在短时间内飞快提升。

而从监管来看，由于体育项目不涉及意识形态，避免了类似近期文化娱乐内容收紧的趋势，有效降低了政策变化对播放的限制。

体育类节目的主要消费者相比而言对收费的价格不敏感，续费率更高，潜在付费意愿和能力会更强。

随着互联网平台转播的不断普及，观众的平均观看时间更长，体育赛事收费将来大有前景。举例而言，英超与英国本土的天空电视台SKY TV牵手，球迷付费后不仅可以在电视和网站上观看比赛，还可以去线下的酒吧观看3D的比赛直播，大大提升了观赛体验。

尽管此前中国公司在体育赛事付费模式上不乏失败案例，但是在产品形态、体验、消费者心理都在变化的环境下，互联网付费模式逐渐被大家接受，而体育媒体对赛事IP的深挖和增值服务，有望强化受众的支付习惯。

好风频借力，送我上青天。相信随着资本的涌入和体育赛事质量的提升，我国赛事运营和传媒行业会涌现更多的新模式，迎来飞速的发展。

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